11月27日上午，市大數(shù)據(jù)公司組織開展2019年新入職員工轉(zhuǎn)正暨導(dǎo)師制工作總結(jié)會，公司全體人員參會，綜合部負(fù)責(zé)人主持會議。
會上，來自公司6個部門的21名新入職員工圍繞3個月以來的工作內(nèi)容成效、問題建議以及未來工作規(guī)劃和展望進(jìn)行了述職，5名導(dǎo)師代表針對新員工各自的特點(diǎn)對新員工的表現(xiàn)進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評并給出誠懇建議，參會人員對述職的新入職員工進(jìn)行了公正客觀的考核打分。
會議最后，公司綜合部負(fù)責(zé)人代表公司及黨支部對各位新員工的正式入職表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀并作總結(jié)發(fā)言，他指出，公司自成立之初就注重青年人才培養(yǎng)，特別是在當(dāng)前深化改革、加速發(fā)展的關(guān)鍵時期，每個人都要不忘初心、牢記使命。他強(qiáng)調(diào)，一要勇于擔(dān)當(dāng)，恪盡職守履職盡責(zé)；二要大膽創(chuàng)新，跳出固有思維定勢；三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)；四要倡導(dǎo)廉潔，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。
本次新員工轉(zhuǎn)正也是對公司創(chuàng)新性舉措——導(dǎo)師制成果的檢驗(yàn)，通過導(dǎo)師制相關(guān)制度，設(shè)置了“三帶”、“兩考”、“一評估”的工作要點(diǎn)，明確要求導(dǎo)師在輔導(dǎo)期間一要開展談心談話，了解新入職員工思想動態(tài)和對公司發(fā)展的意見建議；二要開展調(diào)研互動，就公司承接的項(xiàng)目和研究課題，帶領(lǐng)新員工進(jìn)行調(diào)研考察，深入項(xiàng)目一線，增強(qiáng)新員工的歸屬感和價值認(rèn)同感；三要開展家庭隨訪，重點(diǎn)關(guān)注新員工的家庭情況，切實(shí)解決新員工后顧之憂，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，群策群力，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
通過導(dǎo)師制抓要點(diǎn)，出實(shí)招，加速公司人才成長，促進(jìn)了新老員工之間知識、技能、經(jīng)驗(yàn)的分享交流，有助于新員工、新提拔中層干部盡快適應(yīng)工作環(huán)境、提升崗位勝任能力，全力推進(jìn)大數(shù)據(jù)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。