——摩根大通集團前高級副總裁柯兆明為大數(shù)據(jù)講堂開講
第一課
為推進大數(shù)據(jù)公司學習型組織建設(shè)，全面提升大數(shù)據(jù)公司創(chuàng)新發(fā)展能力，2018年10月22日下午，合肥市大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營有限公司特邀摩根大通集團前高級副總裁柯兆明為公司全體員工開講大數(shù)據(jù)講堂第一課，講授基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的智能化銀行建設(shè)。
大數(shù)據(jù)講堂是大數(shù)據(jù)公司主要負責人調(diào)整后，公司圍繞全員學習能力建設(shè)而采取的一項內(nèi)部學習能力建設(shè)舉措，今后公司將定期邀請國際知名的產(chǎn)業(yè)專家來公司進行專題授課，進一步開拓公司員工視野，提升公司持續(xù)創(chuàng)新能力。柯兆明先生1990年赴美留學，主攻經(jīng)濟學與國際金融，曾兩度服務于美國摩根大通銀行，擔任美國摩根大通銀行信貸風險管理副總裁；后加盟美國國際集團，擔任集團總部精準市場營銷小組顧問。歸國后在中關(guān)村科技園創(chuàng)立北京瑞尼爾技術(shù)有限公司，致力于為中國的金融機構(gòu)提供基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的定量金融落地解決方案。2012年，受邀特聘為商務部外包服務專家。講堂上，柯兆明先生從國際金融大數(shù)據(jù)科學決策管理發(fā)展史、大數(shù)據(jù)科學決策的理念方法和技術(shù)、國內(nèi)大數(shù)據(jù)科學決策建設(shè)實踐情況、銀行開展大數(shù)據(jù)科學決策建設(shè)建議等四個方面，深入淺出的闡述了“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)+金融+產(chǎn)業(yè)”這一最具核心競爭力的新型商業(yè)模式，建議通過大數(shù)據(jù)這只“無形的手”，構(gòu)建無形的“高速鐵路和高速公路”，把社會各個環(huán)節(jié)連通起來，以共享和共贏方式開展“協(xié)同作戰(zhàn)”，實現(xiàn)跨界合作，共創(chuàng)價值。
董事長陳林感謝柯兆明先生為公司帶來的一場美國式案例教學，特別是利用大數(shù)據(jù)定量管理商業(yè)銀行建設(shè)的案例，生動展示了如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升金融安全，灌輸了大數(shù)據(jù)商業(yè)理念。希望柯兆明先生能經(jīng)常與公司員工進行交流，提升大數(shù)據(jù)公司員工的大數(shù)據(jù)金融意識，促進大數(shù)據(jù)公司在金融量化分析領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計能力。